ISSN: 0186-1042 ISSN-e: 2448-8410
Responsabilidad social de las empresas agrícolas y agroindustriales aguacateras de Uruapan, Michoacán, y sus implicaciones en la competitividad
Accounting & Management
Vol. 59 No. 4, Artículos de Investigación
Vol. 59 No. 4

Responsabilidad social de las empresas agrícolas y agroindustriales aguacateras de Uruapan, Michoacán, y sus implicaciones en la competitividad

Artículos de Investigación
https://doi.org/10.1016/S0186-1042(14)70161-5
Published 2015-02-06
  • Katia Beatriz Villafán Vidales
  • Dante Ariel Ayala Ortiz
Katia Beatriz Villafán Vidales
Dante Ariel Ayala Ortiz
PDF (Español (España))

Keywords

AHP
competitividad
Michoacán
RSE
sector aguacatero
Uruapan

How to Cite

Villafán Vidales, K. B., & Ayala Ortiz, D. A. (2015). Responsabilidad social de las empresas agrícolas y agroindustriales aguacateras de Uruapan, Michoacán, y sus implicaciones en la competitividad. Accounting & Management, 59(4). https://doi.org/10.1016/S0186-1042(14)70161-5
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Abstract

En Michoacán las actividades agrícola y agroindustrial sonmuy importantes económica y socialmente; Uruapan destacapor su actividad aguacatera, pues representa la base económicade este municipio. A pesar de los beneficios económicos, laagroindustria del aguacate en esta región ha generado daños,principalmente en el aspecto medioambiental. En esta investigaciónse plantea la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)como una contribución para solucionar esta problemática. Elobjetivo es conocer el nivel de RSE de las empresas aguacaterasde Uruapan; para ello se elaboró un índice de RSE basadoen el modelo Cemefi y el método de valoración multicriteriode proceso analítico jerárquico (AHP). Se entrevistó y evaluóa doce empresas entre julio y diciembre de 2010. En los resultadosse obtuvo un nivel medio de RSE (51.58%), un nivel altoen calidad de vida (63.22%), un nivel medio en ética empresarial(47.85%), un nivel bajo en vinculación con la comunidad(22.95 %) y un nivel bajo en medio ambiente (24.15%). Decada variable también se identificaron los aspectos que generanefectos positivos o que inhiben la competitividad. Finalmente,se dan las recomendaciones para elaborar una estrategia deRSE para ser aplicada en el sector aguacatero de la región.
https://doi.org/10.1016/S0186-1042(14)70161-5
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